El escenario (cont.)
El perfeccionamiento de los sistemas nacionales de salud, es expresión de una real y concreta voluntad política de la más alta dirección de un país.
Los sistemas de salud pueden
transitar por diferentes etapas de organización territorial, sectorial, regional,
, municipal, provincial y nacional, en cada uno de esos momentos habilitar las
instituciones para cumplir las funciones que correspondan, certificándose para
cumplir con sus atribuciones, con diferencias obvias entre los países en vías
de desarrollo y los países desarrollados, también entre las regiones del mundo,
no sin elementos comunes lógicos, también dependiendo del sistema de
organización social. Contemplándose en ellos desde las carencias estructurales,
tecnológicas, de técnicos y profesionales, (recursos
humanos) desde el médico rural y el médico de familia, al muy
especializado y los consultorios, las policlínicas rurales, municipales integrales,
hasta la más amplia red de atención primaria, medicina familiar y
comunitaria, hospitales e institutos de investigación.
Las demandas de asistencia, el mapa epidemiológico.
Las demandas en cada etapa se "mueven"
según los cambios de los estados de salud de las poblaciones (evolución del mapa epidemiológico) y dejando atrás aquel grupo importante de
enfermedades trasmisibles e infectocontagiosas, que hoy son parte de la
historia, para entrar en la etapa de las “mal llamadas crónicas no
Trasmisibles”, expresión de cambio en la expectativa de vida y niveles de
desarrollo, pero que consecuentemente
impone cambio en los diseños de organización para la atención, por la aparición
del nuevo escenario de problemas sanitarios (Hipertensión, Diabetes M, Enfermedad renal, Obesidad, Alcoholismo, drogodependencia, accidentes, envejecimientode la población, entre otras “epidemias del desarrollo”) y disponer de
cuantiosos recursos para las instituciones.
Los sistemas de salud siempre se verán
envueltos en la revolución y transformación social a la cual tienen que ir aparejadas
inevitablemente trasformaciones sanitarias, por lo tanto, sería
un error presentar la reorganización de un sistema de salud y específicamente
en sus hospitales, como un fenómeno aislado y no verlo en el contexto de un
conjunto de transformaciones sociales, como parte de un esfuerzo general de
desarrollo y perfeccionamiento de la sociadad.
El clima organizacional.
Es de gran importancia a la clima organizacional en las instituciones hospitalarias, porque constituye un
elemento esencial en el desarrollo de su estrategia organizacional planificada
y su sostenibilidad, así como constrribuye en la forma de adaptarse a los
diferentes escenarios, posibilitándole anticiparse en las acciones que permitan
lograr la visión futura de la organización, diagnosticando adecuadamente los
cambios de la realidad sanitaria y entorno social, lo que le permite
identificar y ajustar las necesidades para lograr eficacia, eficiencia y el futuro planeado para la institución.
Excelente artículo. Muchas felicidades y éxito en este nuevo blog
ResponderEliminarMuchas gracias por comentar, espero que le resulten interesantes los temas, referidos a la gestión en el sistema de salud pública y especificamente en los hospitales. Hoy nos encontramos en un escenario donde ajustar las capacidades de respuesta para lograr eficacia es funadamental.
ResponderEliminarGracias a usted por mantenernos actualizados hoy más que nunca necesitamos este tipo de artículos.Le exhorto a seguir adelante.
EliminarGracias, son varios articulos sobre este tema, trato de enfocarlo desde diferentes ángulos.
ResponderEliminarUn muy buen artículo para reflexionar. Gracias y espero continuar recibiendo sus publicaciones.
ResponderEliminarRealmente exiten peligros muy latentes pero hay que ser capaces de comprenderlos y hacerle frente con toda la rigurosidad que requiere.
ResponderEliminarEs importante saber como evolucionan los sistemas de salud en función de las amenazas epidemiológicas en la historia de la humanidad. Interesante articulo
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